人民的“幸福感”即是干部的“存在感”

近日，和一位基层干部聊天时，他告诉笔者：“当前基层工作任务重、压力大，前有承诺书，后有责任状，每天忙得像陀螺一样旋转于扶贫、环保、拆迁、维稳、安全生产等领域，身心俱疲却找不到自身的‘存在感’。”(4月16日《陕西日报》)

众所周知，基层工作存在三大难题：头绪多、任务重、难度大，按常规思维来讲，负责如此“高难度”的工作，应该很能体现出自身的存在感才对，但有些干部却苦于找不到存在感。从表面上看，的确令人费解，但细究之下，其实也不难理解，为何没有存在感，也许是因为以下两方面原因。

其一，终日面对琐碎繁杂后的迷茫。基层工作平凡而又忙碌，日复一日按部就班，他们要做的事情很多，但权力很小，待遇不高，但压力很大，并且由于之前部分网友和媒体大肆宣扬的个案，导致大家对公务人员的整体印象就是“喝茶看报”。当办事热情屡屡受挫，每日“陀螺式”的工作状态依然得不得社会的认可，长此以往，基层干部便容易迷茫，自己每天兢兢业业都是为了什么?不清楚自己的价值在哪里，自然就找不到存在感。

其二，工作没有干到实处。部分基层干部觉得自己每天都很忙，但浪费很多时间却依然没什么成效，自己的努力没有得到以“成果”的形式体现，基层干部很受伤，觉得做那么多事情却依然不能体现出自己的作用。其实，那种没重点、没效率、没效果的忙碌，只能算是“瞎忙”，但当局者迷，自认为付出了，却没有相应的回报，基层干部很“委屈”。

然而，不管是上述哪种情况，最能体现干部“存在感”的就是人民的“幸福感”。 只要真心诚意地为人民做好事、办实事、解难事，让人民的幸福指数得到了实际提高，这可不就是基层干部最好的价值体现，还需要去哪里找“存在感”?如若终日忙碌却依然没有实际成效，那就要反思自己的工作方式是否出了问题，办事是否未切中要害，解决好这些问题，何愁找不到“存在感”?

“存在感”去哪儿找，怎么找，最好的办法就是以民众的“幸福感”作为导向，真正做到善于巧干、实干有为，这才是寻找“存在感”的正确方式。

(文/汪文川)

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