治庸问责关键看“疗效”

--治庸问责关键看“疗效”

    来源:供稿    发布时间:2018-01-08 10:05    编辑:何瑶

不仅公布年度十优满意单位,还通报十差不满意单位;相关单位负责人轮流上台,分别作经验交流、公开检讨武汉市日前召开新年首场作风建设大会,正风除弊。(1月5日,人民网) 有比较才有鉴别。虽然,各部门单位为人民服务的具体内容不同,但都可以用同一科学考核

不仅公布年度“十优满意单位”,还通报“十差不满意单位”;相关单位负责人轮流上台,分别作经验交流、公开检讨……武汉市日前召开新年首场作风建设大会,正风除弊。(1月5日,人民网)

“有比较才有鉴别。”虽然,各部门单位为人民服务的具体内容不同,但都可以用同一科学考核评价系统,进行量化考核评比,得分高低自见分晓。并通过结果适用,让各部门“几家欢喜几家愁”,体现治庸问责的激励导向功能。

据报道,武汉市对全市有审批、执法、管理和服务职能的224个机关处室、3144个基层站所进行评议和排名,评出了年度“十优满意单位”和“十差不满意单位”,并在日前召开的新年首场作风建设大会上予以通报,为加强全市机关单位作风建设、干部队伍建设夯实了基础。

2015年4月28日,习近平同志指出:“要面对面、心贴心、实打实做好群众工作,把人民群众安危冷暖放在心上,雪中送炭,纾难解困,扎扎实实解决好群众最关心最直接最现实的利益问题、最困难最忧虑最急迫的实际问题。”作风建设是管党治党的重要内容,考核评比是推动部门单位作风建设的重要形式。通过考核评比,进一步甄别部门单位的作风建设执行力,并推动管党治党常态化。

“群众的眼睛是雪亮的。”被评上群众不满意的“十差单位”,事出有因,究其因,缘于单位上下没有认真贯彻落实中央精神,没有提供“放管服”优质服务,没有做出积极贡献,甚至有违纪违规行为。对于这些排名靠后、群众不满意单位,通报、检讨只是第一步,还应有“下一步”,以期通过治庸问责求效,推动部门作风建设大改善、人民群众满意率大提升。

对于“十差不满意单位”,要查找问题强化整改。“圣人不察存亡而察其所以然”,对于这些单位,要对照作风建设要求自查自纠找问题、群众网上网下提问题、明察暗访发现问题、上级检查点问题等方式,找准存在的“庸懒散浮拖”问题、行政效能低下等问题,并列出整改清单、向社会公示,限期进行整改,群众满意后方可过关。

对于“十差不满意单位”,要按照党管干部原则“换将”。 “末尾淘汰制”是一项有效的干部管理制度,就是要对排名靠后部门主要领导“换将”。“为官一任,造福一方”,群众不满意,首先是这些单位负责人作为平庸、担当不够、履责不力等问题。对此,还须采取“不换思想就换人”举措,对“十差不满意单位”主要领导要降至降级使用,调整交流出去,真正体现武汉市在治庸、在问责。同时,“能者上,庸者下”,组织上要选派能力强、作风实的干部担纲,让部门单位作风能力水平显著提升。

对于“十差不满意单位”,要对违纪违法问题严肃处理。据悉,“十差不满意单位”还暴露出权钱交易问题、懒政庸政问题、“四风”问题,这些问题的直接曝光,体现了武汉市治庸问责的决心,值得点赞!“小节若纵,大节缺失”,须由纪检监察部门及时出面,依纪依规严肃问责并通报警示,避免辖区有权有职的“强势部门”干部乱作为。

对于“十差不满意单位”,要”逗硬”执行奖惩制度。群众不满意单位,顾名思义是对单位不满意,不只是领导干部不给力,单位分管领导、工作人员都不同程度存在作风问题。对此,要落实惩罚性措施,比如在绩效考核上要”逗硬”,在评优评先上要取消,在晋升职称上要暂缓一年,在晋升职务职级上要有所体现。对“十优单位”的干部要奖笑,对“十差单位”的干部则要罚哭,让治庸问责来得更猛烈些。

“病来如山倒病去如抽丝”,重病是小病所积,康复是疗程疗效。同理,治庸问责功在平时,绝非朝夕之功。因此,各地治庸问责办、目督办要更加完善考核系统,强化季度考核公示,年终累计通报,让考核结果更有公信力,并将考核结果与干部选任相结合,鲜明奖优罚劣的价值导向,为加强部门作风建设夯实体制机制基础。(作者:杜才云)

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