重复所以事多,事多所以会多

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    来源:供稿    发布时间:2018-08-08 14:12    编辑:沙风     浏览量:

三天一小会,五天一大会,开会已经成了政府机关、事业单位的拿手好戏,而会议多则是政府机关最鲜明的特征,给人的感觉就是除了开会,就是开会,仿佛不开会,事情就办不成了一样,而事实呢,还真是这样。开会时所有当事人、办事人都到场,开会是面对面的交流

“三天一小会,五天一大会”,开会已经成了政府机关、事业单位的拿手好戏,而会议多则是政府机关最鲜明的特征,给人的感觉就是除了开会,就是开会,仿佛不开会,事情就办不成了一样,而事实呢,还真是这样。开会时所有当事人、办事人都到场,开会是面对面的交流,最直接、最有效,开会具有仪式感,能更好的统筹安排、传递信息、交代任务。

既然会议不能缺,那怎么提高会议的效率,缩短会议时间呢?放啊在于弄清楚会议多的原因。在我所在的单位,会议通常是这样的,一把手到上级部门开会,回来后召集部门领导开会,之后是中层领导开会(有时候也省去),最后是全体会议。一个来自市里、省里的指示,在市里、省里便已将反复说了数次,来到基层,还要分层次开三次会议,一个指示从上到下,境无数人之口,传递十多次才终于落地。这样的形式就是形式主义,是官僚主义,这样的会议就是“形式会”、“官僚会”。

还有一点不得不说,很多会议开完了,精神传达了,也就完事了,除了开会时心弦被拨动了一下,之后就啥也没有了,该干什么还是干什么,这样的会议根本就是浪费时间,不开也罢。当然,这是气话,这样的会还真非开不可,哪怕是浪费时间,不过,会开完了事情就结束了的思路,实在是要不得,从这个层面讲,这个会还得重开。

说到这里,也就引出了会多的最重要原因之一,那就是开一个会没用,就反复开,讲一次没用就反复讲,这样机械的填鸭式的会议,或许有用,但浪费了太多宝贵的时间和精力。反复开会、重复开会的事情,还是减少的好,工作开展的慢、开展的不好,那不是会议开的不够,而是会议开得不好,且开够了也不一定就会好。

另外,一些没必要开的会,比如某些工作的动员会,比如工作进程中的研讨会,比如工作结束的表彰会,比如用于推卸责任、敷衍上级的“官僚会”、“形式会”,这类会议都该全面杜绝。

我国是一个人口大国,各项事情开展的难度,各项发展任务繁重,更有许多新的、旧的新问题和矛盾,但反复开会并不是解决之道,重复劳动的结果并一定会有成效。大部分或部分时间被各种各样的会议占据的结果,工作将更难取得成效。

所以,从上到下,会议还是少点的好。

(肖壮)

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