不当“憋气”的领导

--不当“憋气”的领导

    来源:供稿    发布时间:2019-05-20 16:53    编辑:沙风     浏览量:

干部因为不满职级待遇安排,经常在办公室围堵一把手要官当,甚至半夜打电话威胁说要杀他全家。不仅如此,还消极怠工,一把手却拿他毫无办法,时间长了之后,甚至产生要不算了吧,别跟他斗了,就依了他的妥协退让思想。(网易新闻 2019年5月14日电) 面对威胁要

干部因为不满职级待遇安排,经常在办公室围堵一把手要官当,甚至半夜打电话威胁说要杀他全家。不仅如此,还消极怠工,一把手却拿他毫无办法,时间长了之后,甚至产生“要不算了吧,别跟他斗了,就依了他”的妥协退让思想。(网易新闻 2019年5月14日电)

面对威胁要官的干部,是要忍气妥协、就此了事,还是要强起底气,硬气处理?面对霸气下属、管理难题却毫无办法,究竟是无计可施、无可奈何还是逃避问题、不敢作为?

“一把手决不能在党的组织原则前动摇,必须得敢于担当、担负好管队伍的责任,坚决把这种歪风邪气压下去。”不同于材料中单位一把手的妥协退让,肇庆市委书记赖泽华掷地有声,给出了“解气”的答案。正所谓群雁高飞头雁领,管好干部既要领导抓,更要抓领导。抓住主体责任人这部分关键少数,压紧压实主体责任,既强化了“关键少数”履职担当的意识,又全面提升“关键少数”担当作为的执行力。“关键少数”是习近平治国理政的重要抓手,各地也在如何发挥“关键少数”的关键作用方面做了不少积极探索。

从制度方面抓好关键少数。健全履职相关制度,完善一系列抓关键少数的规定,直指“关键少数”这个监督难点,督促一把手担当作为,扛劳管党治党政治责任。从制度层面推进“关键少数”常抓不懈、勤抓巧管,确保聚焦监督、精准问责,进一步强化党风廉政建设的主体责任,强化责任意识,推动抓关键少数的成效。

从谈心谈话看好关键少数。谈心谈话切忌流于形式,要针对发展的盲点、堵点、难点和痛点谈出新问题,谈出新态度,谈出新措施,切实把问题摆在桌面上,把态度融进承诺里,把措施提到计划里。层层谈话,级级推进的最终目的不是问责,而是直面问题难点,激发党员干部积极作为、勇于担当,分析问题症结,鼓励党员干部大胆探索、善于作为。

从把关守关做好关键少数。“率军者披坚执锐,持戈者方能战不旋踵。”一把手能否守好关,带好队,至关重要。作为关键少数,必须要信念过硬,政治过硬,责任过硬,能力过硬,作风过硬,这既是进入新时代踏上新征程的党员干部应该具备的精气神和硬素质,也是一把手把好关守好关,发挥关键作用必须具备的能力和素养。一是要把好原则关,才能硬起底气,掷地有声。把原则摆在前面,把制度立在前头,坚持按规矩办事,按原则行事,让找关系,走后门,耍泼皮等行为无路可走。二是要把好责任关,才能拿出硬气,不妥协放弃。既要有主动作为积极担责的责任意识,又要有实干才有为、有为才有位的忧患意识。拒绝不作为慢作为乱作为的无为,拒绝做一名“憋气”的领导。(作者:管丹丹)

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