从拼多多盈利中看年轻干部修养

11月12日，拼多多公布了2020年第三季度财报，宣布成立5年以来首次实现盈利。拼多多曾说，“比起数字，我们更在意我们的消费者有没有享受到真正的实惠和乐趣。”这与党员干部重视和关注群众获得感、幸福感、安全感的观念不谋而合。

“人为先的前提，是要首先理解人”。拼多多以“人为先”作为技术基石，打造基于理解用户的搜索动机和偏好的算法。比如拼多多上搜“无锡排骨”，除了关联“三凤桥”，还会给用户推荐“四喜丸子”。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。相对应的，年轻干部在履行为民服务的职责时，除了完成本职工作，也应该“吾日三省吾身”：自己的服务是否到位?是否能提供民众除此之外的其他需求?是否能提升服务质量让群众更满意?从而不断提高自己的综合素养和为人民服务的能力。只有始终把人民群众放在心上，关注民众所需，落实民众所想，扎实推进民生事业，进一步增强人民群众的幸福感，才能在推进全面建成小康社会的新时代进程中写下温暖注脚。

谨守“本分”，深入田间地头，惠及千家万户。在今年9月前，拼多多官方上线的市县长助农直播达200多场，几乎每天就有一场农产品的官方直播上线。谷歌出身的技术天才，为何要帮农民卖苹果?拼多多CEO陈磊表示，希望通过技术的落地去改变中国传统农业领域现状。企业尚有如此觉悟，更何况年轻干部?“天地之大，黎元为先”，年轻干部的本分，就是扎根基层，始终把改善人民群众生活、增进民生福祉置于重中之重的位置。2020是脱贫攻坚决胜之年和收官之年，但脱贫不是终点，习主席在河南考察时曾讲到，脱贫后生活还要芝麻开花节节高。要实现贫困地区人们对美好生活的向往，需要年轻干部着眼长远，建立造血机制，提升贫困地区的内生发展机制，从根本上改变农村现状，推动乡村振兴，实现人民幸福。

拼多多以人为先，谨守本分，实现了五年以来的首次扭亏为盈。年轻干部也应以人为本，履职尽责，发挥“爱拼”精神，在岗位上干出成绩、干出精彩!(羊茵)