最可爱的人来当城管——记绵阳市城管行政执法支队直属三大队大队长

--最可爱的人来当城管

    来源:供稿    发布时间:2018-10-08 08:52    编辑:公子扬     浏览量:

有一种责任,不随岗位变迁从军20载,作为军人的日子,带着军人的荣耀,挥洒汗水与激情,先后多次参加抗洪抢险、抗震救灾、藏区维稳,可以说用行动是将为人民服务这几个字进行了最直白的诠释。2013年,转业进入城管队伍,他和其他军转干部一样,依旧保留其军

有一种责任,不随岗位变迁从军20载,作为军人的日子,带着军人的荣耀,挥洒汗水与激情,先后多次参加抗洪抢险、抗震救灾、藏区维稳,可以说用行动是将“为人民服务”这几个字进行了最直白的诠释。2013年,转业进入城管队伍,他和其他军转干部一样,依旧保留其军队里的优良作风,坚持着“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,从管理火车站游商到维护教育园区周边环境,从马家巷占道经营到三江码头的夜间执法,始终把握着工作的“内涵”与“外延”。他对内强素质:“练军姿、划片区、建立车场日制度”,以半军事化的管理方式改变着城管队伍素养和作风,仅仅三个月,开展队列训练5次,车场日管理12次,严格执行“网格化”自查6次,逐步建立起了一支“平日里看得出来、关键时刻冲得上去”的执法队伍;对外塑形象:“带头劝导游商、深入社区调研、走访困难群众、联系协调部门”,短短一年,大队开展“暖冬行动”、“夏季送清凉”、“城管进社区”等活动10余次,誓将服务工作进行到底。他时常说的一句话就是:“在其位、就要谋其政。”有一种责任,并不会随岗位的变迁而消逝,相反,骨子里的那种敢于付出、勇于战斗的精神早已成为一种习惯。

有一种当担,源于灵魂深处

今年的城管工作颇不平静,随着城管机制体制改革推进,“精细化”管理、城管绣花精神、“强转树”,众多工作理念和思路不断被提出;他在这职能划转的关键时刻,面对省环保督察32个小型餐饮油烟的督办案件,一切都在从头开始。“没有经验可以借鉴,没有案件可以学习,没有相应环保人才”,在“三没有”的情况下,大队连续召开4次环保法律法规学习、2次“以案释法”现场讲解、联系市环保执法、监测部门探讨3次,现场走访餐饮企业10余次,用最短的时间查阅了环保部门案卷、理清了执法思路,从一个环保执法的“门外汉”到“行家里手”,单单环保笔记手册就写了两个笔记本,“没有比脚更远的路,没有比人更高的山,关键在于这些事情想不想去做,愿不愿意去做。”会大队长事后谈到。

有一种荣誉,在于自我创造

会大队长经常说:“朋友聚会,最爱调侃的就是我们城管人。”说实话,我们这个队伍普遍缺乏职业的荣誉感,这一点,和我们部队完全不一样,要说工作苦和累,城管绝对比不上军队,但若论是心里的苦以及社会认同感,军队肯定比不上城管。

曾经在一个战友聚会中,一位平时要好的朋友说你咋去当城管,眼里颇为惋惜,仿佛当城管是一件很丢人的事情。我当时就给他说:“其实职业本身没有好坏之分,有区别的只是干事情的人本身素质。我既然选择了城管,就该履职尽责。”荣誉感是自我感受的,唯有自己看得起自己,才能让别人看得起你,说到底,城管也不过是一份职业,一份工作而已。于是,大队建立了谈心室,专门帮助队员心理疏导,不断的增强队员自我职业的认同感。

有一种改变,在学习与创新

对于学习,会大队长常说“人之为学有难易乎?学之,则难者亦易也;不学,则易者亦难矣!”,面对城管部门多领域、多法律的现实困难,他主动学习法律法规,做了相关法律学习笔记10余篇,并要求每一名执法人员都熟悉并且精通常用的法律条款,大队每周都留出4个小时让队员在办公室集中学习相关法律,询问笔录、调查笔录、现场勘验、法律程序,都要求队员烂熟于胸,“规范化、法制化、科学化”这三个标准也一直被提及,大队凭借创新的管理手段,逐步建立了的“城管+商户”微信群、QQ群、市民热线等,拉近了民众和执法者的距离。

有一种希望,是改革更彻底

城管部门是被社会舆论“妖魔化”的一支队伍,但城管部门找到“新娘家”以来,我们城管队伍正向着正规化、法制化推进。

“强转树”法治社会的进程、民意的选择,已经与当前城管执法方式、环境格格不入,自媒体的兴起,监督方式的多样化,让当前的城管管理举步维艰。会大队在几次全员大会上强调着习总书记的话:“改革惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。”而目前的希望,则是城管改革朝着最有利于广大民众利益、最有利于加快法治建设的方向推进。(李江川)

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